Amélioration de la performance d'affaires

Maximiser l’efficacité sur l’ensemble de la chaîne logistique 

Talan améliore la performance de la chaîne d’approvisionnement en optimisant les flux d’information, les processus de commande et la gestion des stocks afin d’accroître la satisfaction client. Notre expertise couvre la gestion de la demande, la planification industrielle et commerciale (S&OP), la capacité de production et la performance logistique, incluant l’analyse des réseaux de distribution, l’optimisation du transport et l’aménagement des centres de distribution et entrepôts.

Simplifier les opérations et cultiver l’excellence 

Talan accompagne les entreprises dans la mise en place de stratégies innovantes pour renforcer la gouvernance et dynamiser les équipes. En intégrant les principes du Lean management, nous optimisons les processus d’affaires par un diagnostic opérationnel, une modélisation de l’architecture des processus et une révision de l’organisation du travail. Nos services en gestion quotidienne Lean (DMS) simplifient les opérations, réduisent la paperasse et assurent un suivi en temps réel des performances.

Optimisation de la production pour une croissance agile et durable 

Améliorez votre productivité et votre efficacité opérationnelle avec l’expertise de Talan, assurant une croissance durable et un avantage concurrentiel. Nos services incluent le développement de stratégies manufacturières, l’optimisation de l’aménagement des usines, l’amélioration de la conception des cellules de production et l’augmentation de la capacité de production. Nous réalisons également des audits approfondis et des plans de transformation numérique 4.0 pour moderniser vos opérations et améliorer leur efficacité à long terme.  

Face à une demande en forte croissance, le principal fabricant canadien de bateaux en aluminium a collaboré avec Talan pour identifier les goulots d’étranglement, automatiser certaines étapes clés de la production et structurer les opérations. Résultat : une productivité accrue, une meilleure visibilité opérationnelle et une augmentation significative de la capacité manufacturière.

Aux prises avec des produits périssables, une forte saisonnalité et des canaux de vente multiples, ce distributeur québécois a collaboré avec Talan pour optimiser les paramètres ERP, déployer une stratégie de gestion des stocks à deux niveaux et renforcer la collaboration entre les équipes, menant à une réduction des inventaires, au maintien du niveau de service et à une meilleure visibilité opérationnelle.

Confrontée à des retards de projets, à des entrepôts encombrés et à des flux de matières complexes, cette entreprise québécoise spécialisée en matériaux de construction a collaboré avec Talan pour revoir sa chaîne d’approvisionnement, optimiser la gestion des stocks et synchroniser les ressources, générant des livraisons à temps et 2,5 millions de dollars d’économies annuelles.

Confrontée à une croissance rapide et à des goulots d’étranglement logistiques, cette entreprise québécoise de production et de distribution de boissons a collaboré avec Talan pour optimiser les flux d’entrepôt, mieux gérer les stocks et reconnecter la production, l’entreposage et les livraisons en temps réel, posant ainsi les bases d’une croissance durable.