Sara Ourraoui
Qui es-tu ?
Je m'appelle Sara Ourraoui et je suis Scrum Master chez Talan depuis six ans. Je suis actuellement en mission chez Enedis.
Que faisais-tu avant d’arriver chez Talan ?
Avant de rejoindre Talan, j'ai travaillé pendant plusieurs années dans les ressources humaines au sein de grandes ESN (Entreprise de Service Numérique).
Comment es-tu arrivé chez Talan ?
C'est en travaillant auprès des équipes dans ma précédente entreprise que j'ai commencé à envisager une reconversion dans les systèmes d'information. L'opportunité de le faire s'est concrétisée lorsque j'ai eu connaissance, par le biais d'une amie qui m'a cooptée, d'un programme de reconversion proposé par Talan.
Quel est ton parcours au sein de Talan ?
J'ai débuté mon parcours chez Talan en tant que Product Owner, et après plusieurs missions, mes fonctions ont évolué. J'ai eu l'opportunité d'accompagner une équipe dans sa transformation agile en plus de mes fonctions de PO.
Cette mission a évolué, et je me suis ensuite concentré à 100% sur le coaching agile, accompagnant quatre autres équipes dans ce changement. Plus récemment, j'ai pris le rôle de Scrum Master au sein d'une organisation en mode SAFe chez Enedis.
Qu'est-ce qui rend l'expérience d'être un professionnel agile chez Talan différente ? Y a-t-il une particularité forte liée à notre culture ou aux défis de nos clients qui nourrit ton quotidien ?
Ce qui rend l'expérience d'être un professionnel agile chez Talan particulièrement riche, c'est le soutien interne et la force de notre communauté. D'ailleurs, c'est un aspect de mon quotidien qui me nourrit et me permet de m'épanouir pleinement.
Je ne me contente pas de bénéficier de cette entraide, j'en suis un acteur : je fais partie de la coreteam de la communauté Produit et je bénéficie également des initiatives des autres communautés, notamment celle de l'Agilité.
Ces plateformes me permettent de :
• Partager ou bénéficier des connaissances sur des sujets de product management ou d'agilité devant une large audience.
• Mentorer et animer des groupes d’entraide pour les Product Owners.
• Bénéficier moi-même de mentorat de la part de Scrum Masters plus expérimentés.
En mission, nous ne sommes jamais seuls face aux défis de nos clients. Nous pouvons nous appuyer sur des communautés très active.
C'est cet esprit de collaboration et d'épanouissement mutuel, profondément ancré dans la culture Talan, qui fait toute la différence.
Si tu devais inspirer quelqu’un à rejoindre l’aventure agile de Talan, quel message passionné lui adresserais-tu sur l’impact et la richesse de cette voie, renforcée par notre écosystème agile ?
Rejoindre l’aventure agile chez Talan, c’est bien plus que participer à des projets : c’est rejoindre un écosystème qui place la collaboration, l’innovation et la valeur au coeur de chaque action. En tant que Scrum Master, j’ai vu des équipes se transformer, gagner en autonomie, créer de la valeur plus rapidement et se sentir fières de ce qu’elles livrent.
L’agilité ici, c’est une culture vivante, portée par des communautés qui font progresser chacun. Mon message aux futurs bâtisseurs agiles : Chaque mission est l’occasion d’innover, d’expérimenter, de collaborer et de transformer notre environnement.
Pour ceux qui rêvent de devenir les prochains Coach Agile / Scrum Master / RTE chez Talan, quel est le conseil en or que tu pourrais lui donner pour démarrer et exceller dans cette voie ?
Pour évoluer vers le rôle de Scrum Master chez Talan, mon conseil est de plonger dans l’agilité au quotidien : rejoignez une organisation agile, observez comment les équipes travaillent et participez activement aux cérémonies. Soyez curieux et force de proposition : testez des idées, proposez des améliorations et apprenez à faciliter les échanges et à lever les obstacles. Enfin, tirez parti des communautés Talan pour poser vos questions, vous inspirer des bonnes pratiques et vous former continuellement.